信息流优化师时间管理指南

这篇文章让大家能理解时间管理的重要性、时基本理论以及时间管理四象限，以期未来工作松弛有度，高效省时不费力的工作~

一、为什么么要做时间管理

时间管理的重要性，每个人的时间都是一样的，24小时，但是时间一样，所做的事情不一样!

1、专注

时间管理教会我们更专注地去做一件事情

2、效率

时间管理让我们在有限的时间完成更多的事情

3、分配

时间管理教会我们更合理分配时间在要做的事情上

时间究竟意味着什么?

对于优化师来说：多想一个创意，多上传一个计划

对于设计师来说：多设计一张图片，多剪辑一个视频

对于广告主来说：多一个转化客户

对于广告平台来说：多一个点击和展示

对于销售来说：多一个商机，多一个与客户沟通的机会

如果有一天。。。

银行向你的账号拨款8.64万元，只能是当天消费，不可以储蓄/投资/送人，可以随便花，随意购买东西!

请问：你会如何用这笔钱?

一天等于24小时，1440分钟，86400秒，我们将怎样面对这样的一笔时间财富呢?

我们对时间进行类比

充分利用时间——一分钱也不剩

做该做的事，要事第一——买最该买的东西

同样的时间，成果更多——同样的钱，买到最多

下面大家思考一下?

工作日，我是怎么安排我的一天时间的

我在哪个场景花费的时间最多

作为优化师，为什么要做好时间管理

二、怎么做好时间管理

我们先来讲一个例子：

优化师小侯每天要面临很多事情，看账户消耗、整理客户日报、分析素材、沟通素材及上新计划，调整老计划等等，偶尔还会有其他琐事进来，比如收到快递、朋友电话，感觉每天手忙脚乱，很苦恼。。。

请问：小侯改怎么管理自己的时间

这就不得不提到时间管理理论，新概念"GTD"

G=Get

T=Things

D=Done

时间管理的本质就是自我管理

重要的事情先做，兼顾重要性与急迫性

讲求多方面平衡

改变思想而非改变行为

关于时间管理可以分为六个步骤

1、明确目标

2、有计划、有组织的工作

3、与别人的时间取得协作

4、合理分配时间

5、分清工作的轻重缓急

6、制作规则，遵守纪律

以上呢是时间管理的基本理论，需要把自己每天做的事情分个轻重缓急，每个时间段都应该有最紧急和最重要的事要做。。。

下面我们来了解一下时间管理常用的几项工具：

工具一：时间四象限

分为轻、重、缓、急

重要的事情：对工作生活会产生重大影响

紧急的事情：此刻不解决会给我们带来麻烦

急事不一定重要!

各象限解释

重：长远规划、建设人际关系网、提升自己的能力

急：危机的事情、急迫的问题、有期限压力的计划

缓：接待为未预约的拜访、某些电话、必要的小事

轻：繁琐杂事、浪费时间的事情、娱乐八卦活动

如何对待各象限的事情!

重：稍后一定做

急：赶快做

缓：安排恰当人做

轻：少做，或者不做

工具二：番茄工作法

利用整个番茄时间，专注于某一段时间，减少打断，提高时间的感知和掌控

番茄工作流程：

25分钟工作+5分钟休息

4个番茄时间为一轮

之后休息15-30分钟

工具三：待办事项清单

明显要做的事情先写下来

与这些事件相关的事情补充进来

合理排序

标明计划完成的时间

最后跟大家分享一些我自己一天的时间安排!

8点50-9点：开早会，梳理当天的工作

9点-10点：查看头部客户昨日数据，在投客户的余额关注

10点-11点：腰部客户账户情况，引导提升消耗查看账户流

11点-12点：转情况，及时沟通客户信息

12点-13点：午休

13点30-14点30：关注早上调整过的账户数据变化，再次调整

14点30-16点：联系待上线以及有可能复活的客户

16点-18点：搭建落地页，新建计划，广审沟通

18点以后：学习产品更新，查看客户数据，消耗，表单等

作者：猴哥   公众号：硬核的优化师

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