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脑回路出问题了?我更喜欢当员工而不是领导...

站长搜索网 2019-04-14 17:47 979 浏览 0 评论

“当个员工,单纯,做完自己的任务就解放,不用费脑子;虽然会被领导吊,但是也就那一会儿,领导转身后我又是一快活的孩子...”,今天花了三小时去教别人弄东西后,脑瓜里突然蹦跶出这想法...


以前吧,老觉得“领导威武霸气...领导不用做事,高薪指挥人做事...领导都是白富美高富帅...”;反正领导嘛,就是有派头...可轮到我了,咋就变味儿了?可能我需要当只拿钱不做事的领导,翘着二郎腿坐收工资的那种。


说实在的,Sara真心觉着这领导不好当,你瞧瞧:


领导的“大局观”有么?


即使是一个部门负责人,你也得具备“统筹规划”的能力,不然怎么安排下面的人有条不紊的做事?以SEO主管为例,如果手下有两三个成员,同时负责三五个网站,你就得思考:


方案一:**员工软文出色;**员工外链牛掰;**员工网站打理方面有经验;那就扬长避短,每个人负责自己的长项。


方案二:每位员工都对应SEO的完整流程,每个员工都有自己负责的主要网站,各自打理。


方案三:以网站为核心,所有员工都必须了解所有网站,以时间周期为轮动点,每个员工轮流打理相应的网站。


...


当然,这只是简单的举例,就员工任务分配而引发的思考,那具体到细节,估计这计划书没有几页都搞不定呀...


而作为一个员工就不同了,一个萝卜一个坑,员工只需要负责自己职责范围内单一的任务即可,基本上不用再动用脑子想更多的事情了。从宏观的角度,一个员工不需要做如此大规模的规划,只需要有序整理好自己的工作即可。


领导的“超能力”具备不?


当领导的人,没有两把刷子,估计自己都当的憋屈...你没有能力,有哪个下属会敬你、服你?你拿什么来跟他们说事?单凭霸气咩?我想不行吧...


记得一朋友最近面试,连连感叹“我不想待在一个没有能力的主管下面做事...”。Sara问其原因,原来是朋友去面试SEO,结果说是所谓的SEO主管来面试她,但是呢,这主管要我朋友说SEO方面的知识时,朋友提到了“TDK、内链...”等SEO基本术语时,那边都是懵逼的...


就这水平,连基本的SEO术语都还蒙圈,你说你是SEO主管?你是猴子请来的逗比咩?


所以呀,如果德不配位,能力跟不上,给个领导的位置,估计当的很窝心...这时候,就得倒逼着领导们使劲儿学习了。


领导的“超耐心”可还存有?


领导嘛,免不了要教授下属一些东西,类似老师吧。这时候,就是考验领导的耐心了...


不是每个员工一点就通,或者说每个员工都和领导“心有灵犀”,知道领导在想啥。这时候,领导您是教一次两次呢?还是先发飙再教授?


说老师被小学生气炸了,这种时候,领导也有可能被下属惹的全身来火“这个都不会,还来工作干嘛?”


这可能就是领导需要换位思考吧。毕竟,你是天天接触这些,新来的员工如果直接上手,代表他有工作经验;如果需要指导,也是正常的...


再者,一个领导的态度,决定了一个团队的氛围,到底怎样的角色才会让整个团队的效率最高,这是领导需要去思考衡量的...


可能我脑回路不好使,还是喜欢那种单纯的做事,沉醉自我的世界无法自拔的那种,O(∩_∩)O哈哈~,也算是自己的逍遥自在...

本篇文章来源于微信公众号:

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                         小仙女

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